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[Fazendo o benchmarking – Imagem: Consulting House | Reprodução] |
Resumo
Escolhas de projeto são decisivas para obter execuções eficientes, contudo, problemas de construtibilidade, em geral, não são reportados aos projetistas para embasar projetos futuros. Esses problemas poderiam ser mitigados usando-se ferramentas como: bancos de dados de construtibilidade, programas corporativos ou sistemas de indicadores. Do ponto de vista das contratantes de projeto, tais ferramentas permitiriam comparar partidos arquitetônicos, decisões estruturais e sistemas construtivos, com formulação de metas/comparações, todavia, há poucas menções quanto à possibilidade de realização de benchmarking de construtibilidade, técnicas ou dados de referência no mercado da construção atual. Diante desse contexto, a presente pesquisa desenvolveu um levantamento de como o benchmarking em avaliação de construtibilidade poderia ser realizado. O método possui quatro etapas (exploratória, estado-da-arte, classificação das pesquisas e definição de avanços/lacunas), em estudo bibliográfico. Como resultados, observou-se um paralelo entre benchmarking externo e de boas práticas, visando comprovar relações entre construtibilidade e maior produtividade. Também foram levantados estudos propondo sistemas de indicadores, restritos ao benchmarking interno, e poucos casos de dados para benchmarking externo. Pesquisas futuras podem ser desenvolvidas, como escalas de benchmarking (sistemas de indicadores novos ou pré-existentes), ou a realização de benchmarking setorial ou estrutural, até então inexplorados na bibliografia existente.
Palavras-chave: Construtibilidade; Indicadores; Melhores Práticas; Benchmarking.
Abstract
Design choices are decisive to obtain efficient executions, however, constructability problems, in general, are not reported to designers to support future designs. These problems could be mitigated using tools such as: constructability databases, corporate programs, or indicator systems. From the point of view of project contractors, such tools would allow comparing architectural designs, structural decisions, and construction systems, with the formulation of goals/comparisons, however, there are few mentions regarding the possibility of carrying out benchmarking of constructability, techniques or reference data in the current construction market. Given this context, this research developed a study of how benchmarking in constructability assessment could be carried out. The method has four stages (exploratory, state-of-the-art, research classification and definition of advances/gaps), in a bibliographical study. As a result, a parallel was observed between external benchmarking and good practices, aiming to prove relationships between constructability and greater productivity. Studies were also raised proposing systems of indicators, restricted to internal benchmarking, and few cases of data for external benchmarking. Future research can be developed, such as benchmarking scales (new or pre-existing indicator systems), or the performance of sectoral or structural benchmarking, hitherto unexplored in the existing bibliography.
Keywords: Constructability; Buildability; Indicators; Best Practices; Benchmarking.
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